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林科：技術和商業模式協同創新才能獲得生機(圖)

9月17日，中國國際石油化工大會在上海召開.圖為北京三聚環保新材料股份有限公司副董事長兼總裁林科。中國經濟網記者王巖/攝。

中國經濟網北京9月17日訊（記者 楊斯陽）9月17日， 2015中國國際石油化工大會“商業模式創新論壇”在上海舉辦。論壇上，北京三聚環保新材料股份有限公司副董事長兼總裁林科發表瞭對於技術創新和商業模式創新兩者之間的關系的看法。林科認為，技術創新永遠為商業模式創新進行服務，隻有配合合適的商業模式，新的技術才能夠為企業獲取利潤，才能占有更多的市場。在過去，技術創新是永恒的主題，科學技術是第一生產力，但商業模式創新也同樣重要，隻有把兩者結合起來協同創新，才能使石化企業獲得新的生機。。

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以下是發言全文：

企業如果還活著的企業，永遠面臨的問題技術要創新，商業模式要創新，其實都是技術的創新為商業模式做服務的，最終企業能夠生存，技術創新配商業模式，讓你的技術能賺更多的錢，被更多人認可，有更多的市場，所以說這個裡面是一個先有雞還是先有蛋的問題？可能跟過去的觀點，現在隨著時代的發展會有變化，過去是說技術創新是永恒的主題，現在看來科學技術是基礎，是第一生產力，但是我們的商業模式也是科學，也是技術，這兩項必須有機融合起來，還像剛剛講的，我本人搞技術的接觸教授多。但是幹瞭半天就不知道怎麼變成錢？我覺得世界上不要先爭論是先有雞還是先有蛋，雞下蛋，蛋生雞，應該是先有雞否則不叫雞蛋，我們三聚公司是非常重視的，是一個綜合創新，這裡面既有材料，單元技術的創新，也有系統技術的創新，也有為它配套的今後可能的商業模式的創新，而這幾種創新，在一開始做的時候，是一直伴隨的。

那麼從這一點上講，這種協同創新，在當今企業裡面非常重要，但是再接這位老總的話題，我還是說對互聯網+對傳統產業的認識，現在因為經濟不景氣，所以很多企業現金流的問題，活一天算一天，那麼這些問題是到底怎麼帶來的？是我們這些企業傢不聰明嗎？是我們這些企業傢沒有能力嗎？都不是。不敬業嗎？也不是，但是走瞭這麼多的企業，好像是中國所有幹過的東西，現在沒有不過剩的，為什麼過剩？為什麼這個企業傢在經濟不景氣的時候苦苦掙紮？這個裡面有一個問題，我們的企業傢太低頭拉車瞭，不知道門外面是什麼？不知道中國以外是什麼？不知道除瞭我這個企業，在北京，河北是什麼，全中國是什麼？所以大傢聽說一個事情賺錢一哄而上，把一個金飯碗變成泥飯碗最後打碎，互聯網+是什麼呢？讓他們眼界更開闊，看的更遠更深，易燃氣革命，哪在革命？美國的天然氣這麼便宜，大傢知道為什麼這麼便宜？為什麼那麼多的新技術都是針對於北美的易燃氣去的？為什麼到現在為止沒有大規模的工藝運行？這種革命對於未來來說能持續多長時間呢？為什麼在美國沒有油隻有氣的地方，沒有一口井在打呢？這個是我們中國企業傢應該關心的問題，如果我們不關心這些問題，今天看的很好的東西，等建成投產的時候，咱們不說什麼模式賣的，可能要死的，互聯網+為什麼是一種思想？一定要讓企業傢科學傢站的更高，看的更遠這樣方向才能不錯。

作者：楊斯陽

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(責任編輯：Newshoo)

新聞來源http://business.sohu.com/20150917/n421419157.shtml

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